“节省成本”一直是跨境卖家永恒不变的要求，正如俗话所说的好“富从俭中来”，要提高独立站的利润当然要从各个领域“节省成本”。今日朗尊软件小编为您带来纯正的干货分享，详述做跨境电商如何缩减成本，一起来看下。
第一，降低经营成本，降低经营成本并不是限制开支，而是要注重支出的效果。正如我们常说的，会花钱的人才会赚钱，如果真的能做到，花钱越多越好。销售者也一样，花钱可以增加收入，何乐而不为呢？首先要从以下方面着手：
1.人员配备精良，岗位职责明确。
要求企业明确每一个职位的工作内容和职责，招聘人员也要根据实际情况确定。雇工时尽可能地节约人工成本，能外包出去的事情就外包出去，可以用电脑、软件操作的事情决不用人力，可以在无形中节约很多成本。
除此以外，尽可能在工作内容上安排员工的责任，提高个别员工的薪资，这样每个人都能拿到足够的薪水，精力也会更足，而对公司来说，成本不减，一举两得。
2.中等采购成本，争抢价格的运作空间。
选择产品的时候，要做到“质优”，不能一味追求高质量，而要从顾客的角度出发，把顾客所期望的品质放在第一位，才能达到顾客内心的期望。这类“质量上乘”的产品，体现在成本方面，即采购成本也是中等，这为自己的低价赢得了一点操作空间。
3.科学系统的库存管理，尽量减少库存费用。
库存管理是一个科学化、系统化的管理，不仅要求库存数据准确，而且要求各个库存指标都要分析和评估，只要做到合理库存，就可以在一定程度上节省成本。或选择不做库存，不做库存就是最好的，这样就不需要租用仓库、上保险、占用资金，但这样也有很大的风险，如果在供货过程中出现问题，很容易失去客户。那么，最理想的状态还是要做到合理库存，这就需要您对行业。市场与自己的销售状况有很深的了解。