曾经网络上有个非常火的问题：给你一个房间，温度适宜，有食物、有手机、有WIFI，但前提条件是不能出门，你能待多久？

但是万万没想到这个问题竟然成真了。

2020年的春节注定是最难忘的春节，面对无法判断的疫情，为给自己和他人创造安全的环境，我们都选择了在家待着，使人员流通做到最低。

虽然我们任何人都不能把这次疫情看做是一个商业机会，但是我们也可以去思考一下，观测一下，这次疫情改变了什么，"电商人"又该如何去迎接挑战。

近期疫情的发展使人与人之间不由产生了一定的距离，避免因近距离接触感染病毒。在这样的状况下，餐饮，影院，商场等生意不免受到断崖式下降，而“无接触”式服务却在此特殊情况下得到应用，拓展了很多新的服务场景。

如今，在抗击新冠肺炎疫情的过程中，legendshop B2B2C电商也发挥了积极的作用，作出了重要的贡献。legendshop B2B2C电商平台可以直接沟通生产企业，利用自身的物流系统运送至配送中心，然后以最快的速度配送至防疫一线地区。

每天上好闹钟、网购蔬菜、在线问诊、买药送货上门、在线上课、远程办公开始成为疫情期间的生活日常。曾经绞尽脑汁想触达更多潜在用户的互联网医疗、在线教育、企业服务、本地生活便利服务等，无论如何也想不到，疫情成了催化剂，让很多用户有机会认知和使用那些“互联网+”的垂直服务。

疫情爆发后，线下培训机构为避免聚集而停止营业，各地大中小学也纷纷延期开学。不得已自救的线下培训机构开始转向线上授课，而迫切需要增长的在线教育企业更是盯紧了这次机会。在线教育再次回到风口。

据钉钉官方消息，截至1月31日，广东、江苏、河南等20多个省份纷纷加入“在家上课”计划，超1万所大中小学、500万学生通过钉钉直播上课。此外，在线直播平台均免费开放技术能力。几十万学生已经开始陆续接入线上直播系统“云课堂”，上万老师也从线下转到线上。众多企业也推出免费课程，降低体验门槛必然会增加在线教育产品的使用率，给企业带来留存转化的巨大机会。

疫情期间，线下需求转到线上后，各大电商和O2O平台获得了一批新客户和潜在客户。尤其是legendshop B2B2C生鲜电商，很多消费者在疫情发生后才开始接触生鲜电商平台，一定程度上缓解了此前线上平台获客成本高企、获客难度加大的紧张局面。

整个电商产业链有多个沉淀价值点，引流、获客，最后才是转化。正常时期，用户获取环节可能面临其他营销方式的分流。但在特殊时期，通过线上的内容运营，用户聚合效果更明显，在线时长变多，也变得更有耐心。疫情期间，整个电商产业链前面几个环节的效率和比例会明显放大。

疫灾对经济的影响是一次点刹车，干企业的七大要素：人财物产供销存，做电商项目布局新方向：“短视频做流量，直播做转化，社群做沉淀”，历史上任何一次传播革命，都会引起营销的革命，疫境中，越早转变思维模式的，越早变现

疫情带来受益行业三大机会：

第一是B端，也就是企业端。

第二是G端，G端就是政府端，政府要提升管理效率，否则“钦差大臣”问到：当地有几多张医疗设施，地方居然一问三不知，难道真的是如上期说的个人能级区分，“某些人的能级是屁股决定着脑袋”，所以b端的信息化建设会加速，这是机会。

第三是C端，宅消费渗透率提升，宅经济大有商机，细分有：信息化医疗、物资溯源和追踪、游戏，大屏、直播、电商、快递、VRAR、内容创作、远程办公、远程教育。

而受害的是周期性行业，影响开工的劳动密集型和线下消费产业，如餐饮、旅游、电影院线、传统零售和交运，百货、超市等。