如今新零售很热门，新零售正是传统门店转型的目标，但是传统门店要怎么才能转型新零售？下面新零售系统小编带你一起来看看。

①客户

传统门店与新零售在对待客户上有很大差别。传统门店较为缺乏对人脉的了解和剖析，商品得不到客户预期，成交量较低；新零售以客户为中心，从客户真实需求去经营，让其得到满足。客户的体验度提升，自然会久久留存。

②店员

要想有更好的转型店员，商家必须做好店员的培训，让店员能够更加深入了解店内商品。商家要让商品销量与店员的业绩产生关联，这样就能够激励店员的提升。新零售模式下采取系统化管理，对于店员的离职可轻松接洽。

③管理

传统门店的管理模式是由高到低进行，到了底层，商家就只能凭业绩来管理了。新零售门店须搞好服务与监管共存才可以。首先，商家让店员清楚商品信息，此外也要注重对店员的培训，提升其综合业务能力。

④商品

传统门店受到空间上的限制，无法更全面展示更多的商品。人们对于没有的商品而产生购买欲望时，通常会多走几家店，这样商家就失去了一个销售的机会。而新零售展示的商品多，样式多，选择性广。商家转型也要从商品方面下手。