谷歌的新零售口号是：Let’s Make Shopping Magic（让购物充满魔力）。

作为一家搜索引擎公司，谷歌加入新零售战场会有什么优势呢？对于新零售而言，线上、线下资源都极其重要，我们来看看谷歌搞新零售有哪些先天优势。

线下资源

谷歌的实体店战绩为零。阿里的盒马鲜生、每日优鲜遍地开花，亚马逊的Amazon go体验店在西雅图正式开业，而谷歌，在实体店方面几乎相当于交了白卷。

线上资源

众所周知，谷歌是全球公认的搜索流量入口，但是近年来，却被亚马逊迅速地侵蚀。五年间，直接在“亚马逊”搜索并研究商品的美国人比例急速增长到了34%，而优先使用谷歌的比例则萎缩到了20%。

想必，谷歌也是感到了压力愈发沉重。所以今年，谷歌终于发生：谷歌不会凉！

接下来，让我们来看看“谷歌味儿”的新零售打算如何打破亚马逊和阿里新零售的围攻。

线上资源

作为搜索公司，谷歌本身就自带巨大的流量，但是，谷歌早期是在帮亚马逊引流。用户在谷歌上搜索某种商品，点击进去直接进入了亚马逊购买平台。增加的谷歌在电商行业，只是赚取了广告的费用，而流量统统给了别人。谷歌一直没有形成线上购物的闭环，所以要想在新零售领域站稳脚跟，形成购物体验闭环怕是谷歌迫在眉睫的任务。

物流技术

其次，电商行业的重要依托力量-物流，谷歌在物流上面是否有可圈可点的业绩呢？京东的物流可谓是走在国际的最前列，而亚马逊为支持全球范围的仓储配送，则构建了国际顶级的物流技术团队。而且，亚马逊也是公认的低空飞行交通解决方案的业内领军者。再来看看谷歌，谷歌在物流技术领域起步较晚，可以说是没有什么物流成果与技术储备，但是谷歌在无人车上的技术是一流的，谷歌如果希望其无人车技术在物流上发挥作用，也许也是一条可探索的道路。

谷歌在技术上依然是在世界前列的，良好的技术基础可以为其在新零售行业大展拳脚。

线下资源

前面已经说到，谷歌在线下战场是毫无战绩可言的。那么谷歌如何在线下门店行列中绝地反击？事实上谷歌希望另辟蹊径，曲线救场， 自己不直接开店，而是开放合作。

谷歌通过旗下“谷歌云”服务，开放数据平台，直接和零售企业合作，目标是助力所有商店完成“智能商店”升级。

谷歌云提供强大的数据存储和分析功能，并开放谷歌强大的机器学习接口。

在此基础架构上，传统店铺可继续开发应用层，从而最快速地实现“新零售”化升级。

线上线下结合

分别说完线上线下，那么接下来肯定是要说线上线下结合了，毕竟“线上线下结合”是新零售的核心。谷歌如何在利用线上线下结合，在新零售中突围呢？

其实，谷歌在线上线下结合这一块先天优势是非常明显的。

因为，“在哪里买xx”这类的搜索层出不穷，谷歌可以牢牢把控着世界的流量入口，可以轻易实现”线上到线下“的引流，进而实现谷歌版”新零售“的融合愿景。

比如，我去谷歌搜索“雪地靴”。

依托于全球最大地图类产品“谷歌地图”的强大数据，谷歌会在搜索结果中标注店铺距离。

然后我就近选择了一家店铺，最后，利用谷歌地图，直接去到店铺进行购买。整个线上到线下的流程水到渠成。

YouTube的神助攻

用户为什么会去买一个商品？因为他们被“种草”了。

所谓“种草”就是“购买兴趣的构建”。而最适合“种草”的地方，就是社交网络。

你看到的每一条网红微博，每一个娱乐视频，都在潜移默化地影响你的购买行为。这也是阿里收购优酷并持股微博的重要原因。

而谷歌，则拥有全球最大的在线视频网站YouTube。

谷歌可以在视频中，插入产品广告，促使你完成线上或线下的消费。

每家企业都有自己的优势及劣势，谷歌也是这样，底子本来就很好的谷歌要创新零售完全是有可能的。且让我们拭目以待吧。