作为大型B端大宗行业，如钢铁、烟草、新能源等，在大宗商品交易这个领域，一些持续的痛点问题仍然存在，如集采代采中的供应商流动性不足、仓单融资中的信息不对称、应收账款中的坏账率高等。为了解决这些问题，越来越多的企业开始转向供应链金融系统。

一、大宗商品交易中常见的问题

1.集采代采中的供应商流动性不足

在大宗商品交易中，采购方通常需要向多个供应商采购商品。然而，由于某些原因，如供应商资金链断裂或供应链中断等，供应商可能会无法按时交货。这会导致采购方的生产和销售计划受到影响，甚至可能导致其客户流失。

2.仓单融资中的信息不对称

在仓单融资中，银行需要根据仓单情况向融资方提供贷款。然而，由于信息不对称，银行可能无法准确了解仓单的真实情况和价值。这可能会导致银行面临贷款损失的风险，进而影响其信贷意愿。

3.应收账款中的坏账率高

在大宗商品交易中，买方通常需要向卖方支付一定比例的预付款。然而，由于各种原因，如卖方未能按时交货或货物质量不符合合同要求等，买方可能无法按时支付货款。这可能会导致卖方面临坏账的风险，进而影响其经营效益。

二、供应链金融系统赋能大宗商品交易的解决方案

1.系统建设：建立完善的供应链金融系统平台，包括交易、融资、风控等多个模块。

2.数据整合：实现供应链中各类数据的整合和共享，包括货物信息、订单信息、支付信息等。

3.应用场景选择：根据不同的大宗商品交易需求，选择合适的应用场景，实现个性化的解决方案。

4.风险控制：建立完善的风险控制体系，包括信用评估、风险预警、风险控制等多个方面。

那么，如何在实施上敲定细节？

1.定义供应链金融系统的基本要素和功能

为了确保供应链金融系统的有效实施，首先需要明确系统的基本要素和功能。这包括参与主体、交易流程、金融工具、风险控制等方面。在系统设计过程中，应充分考虑各方需求和实际操作流程，确保系统的实用性和可操作性。

2.选择合适的金融工具和合作伙伴

在大宗商品交易中，金融工具的选择对于解决痛点问题至关重要。例如，可以选择短期债券、银行贷款、保理等方式为供应商提供资金支持。在选择金融工具时，应充分考虑参与各方的实际情况和需求，并选择具有良好信誉和丰富经验的合作伙伴。

3.设计详细的风险控制措施和操作规程

为了确保供应链金融系统的稳定运行和参与各方的安全，应设计详细的风险控制措施和操作规程。这包括信用评估、风险评估、监控预警、合同管理等方面。在操作过程中，应严格按照规程执行，确保各项措施的有效实施。

三、大宗交易应用场景——案例分享

某大型钢铁企业通过引入供应链金融系统，成功解决了在大宗商品交易中的痛点问题。在集采代采环节，系统为供应商提供了及时的资金支持，确保其按时交货；在仓单融资环节，系统实现了信息共享，降低了银行的风险；在应收账款环节，系统对账务进行了有效管理，降低了坏账风险。通过供应链金融系统的应用，该企业的经营效率和风险管理水平得到了显著提升。

朗尊Legendshop致力服务于大宗企业，为其提供一套完善的大宗交易解决方案，包含供应链金融系统。通过整合物流、信贷和贸易等环节，设计风险控制措施和选择合适的金融工具，有效解决大宗交易中所面临的集采代采、仓单融资、应收账款等环节的问题。