对于跨境电商行业来说，在过去的许多年里，亚马逊确实让许多企业过上了良好的生活，但仍然有居安思危的意识。
亚马逊今天可以惩罚你的商店，明天可以关闭你的商店，无论你做得有多好，都可能会在一夜之间回到解放前。
1、亚马逊外面的世界很大
虽然我们需要承认亚马逊是一个很好的渠道，但建议我们有意识地看到亚马逊以外的世界。
用户不仅会通过亚马逊、谷歌搜索、社交媒体等渠道下单，还会通过其他渠道下单。
然后，在保留亚马逊的同时，提前分配一定的预算和精力来运营这些渠道。然后，即使你退一万步，亚马逊真的会因为什么原因影响销量，这对公司来说也不会是灭顶之灾。
2、亚马逊今时不同往日
作为一个综合性的平台，亚马逊也在发展，包括他的搜索算法、对商家的态度等等。在过去的一段时间里，可以说只要你在亚马逊上开一家店，稍微运营一下。然后，面对我们低成本产品的巨大优势，我们可以获得良好的回报。
但后面的路越来越难走，部分原因是越来越多的人看到了这条路，纷纷进入市场。一方面是有限的总流量池，另一方面是越来越多的商家瓜分。在这种情况下，每个企业获得的流量必然会减少。
另一部分原因是亚马逊算法和规则本身的演变。当一个平台上同类型的企业越来越多时，必然会导致平台对这些企业的特殊照顾。这也可以从商业的角度来解释。平台需要商家，但不需要那么多商家。
在这种情况下，平台最有效的方法是按照一定的规则对这些企业进行最后的淘汰制度。如果他们表现不好的企业会被直接干掉，强迫其余表现稍好的企业不断优化店铺，成为优质企业。
这种做法不仅仅是亚马逊，几乎所有的电商平台都是这么做到。当缺少卖家时，他们自然会放松规则，睁一只眼闭一只眼。当卖家逐渐饱和时，运营中心就是“杀”卖家“取悦”买家，无一例外。